Promotions internes : découvrez les parcours inspirants de nos collaborateurs

> Quel est ton parcours au sein de l’association ?

J’ai intégré la FUAJ il y a bientôt 3 ans maintenant, en janvier 2022 en tant que responsable activités à l’auberge de jeunesse HI Clermont-Ferrand.
Pendant un an j’ai assisté la directrice de l’établissement dans différentes missions administratives et opérationnelles comme : la création de procédures RH, le recrutement, le suivi des tarifs des nuitées, la gestion de budget, le suivi des stocks, la réalisation des devis et bien d’autres encore !
Au vu des tâches effectuées au sein de l’établissement, j’ai ensuite fait une demande d’évolution en tant que directrice adjointe. Elle a été acceptée et j’ai signé un avenant le 1er janvier 2023, 1 an après mon arrivée. Mes missions sont restées similaires. Puis, quelques mois après, la directrice d’établissement a quitté ses fonctions et, dans le cadre de promotions internes, j’ai eu l’opportunité d’être nommée sur le poste de directrice en avril 2023.

> Quelles sont les compétences que tu as développées et qui t’ont permis d’évoluer au sein de la FUAJ ? Et qu’est-ce qui t’a donné envie de prendre de nouvelles responsabilités ?

Depuis mon embauche à la FUAJ, j’ai pu développer des compétences en management et en gestion d’établissement. Ce qui m’a permis d’évoluer jusqu’au poste de directrice d’établissement.
J’ai accepté de prendre le poste de direction pour relever un challenge personnel. L’accompagnement de mon directeur régional dans cette démarche a vraiment conforté mon choix. J’ai été rassurée et pris ces fonctions un peu « à l’essai » car je souhaitais être à l’aise et réussir dans cette mission. Je voulais obtenir des résultats sans avoir une charge de travail insurmontable, sans quoi je n’aurai pu continuer dans cette mission. J’avais envie de prendre ces nouvelles responsabilités dans un établissement et avec une équipe que je connaissais déjà.

> Quels sont les principaux défis rencontrés lors de ta dernière prise de poste ?

Les principaux défis rencontrés lors de mon parcours de cette première année étaient le fait d’assurer la rentabilité et le bon fonctionnement de l’établissement. Et également de manager une équipe de plusieurs services différents, notamment à la réception, au restaurant et au ménage.

> Quels conseils donnerais-tu à un collègue qui souhaite également évoluer au sein de l’association ?

Pour commencer, je conseille de se tourner vers des personnes de confiance au sein de l’association. Il est important de ne pas hésiter à demander de l’aide ou à échanger avec ses collègues, mais aussi à s’inspirer des conseils et fonctionnements d’autres auberges de jeunesse, qui peuvent offrir des perspectives enrichissantes et des solutions adaptées. S’entourer de personnes bienveillantes est essentiel pour évoluer de manière sereine et construire une progression solide et durable dans un environnement professionnel.

> Quel est ton parcours au sein de l’association ?

Je travaille à la FUAJ depuis septembre 2023, ce qui fait maintenant un peu plus d’un an. Je suis arrivée en tant qu’alternante Chargée de développement et Assistante de direction en contrat d’apprentissage. Mon emploi du temps était partagé entre l’école, où je suivais ma Licence 3 Entreprendre dans le Tourisme Littoral à l’ESTHUA sur le campus des Sables d’Olonne, et l’auberge de jeunesse HI Cancale. Je suis très reconnaissante du soutien que j’ai reçu tout au long de cette année, qui m’a permis d’acquérir rapidement de nombreuses compétences, ainsi que les savoir-faire et savoir-être essentiels pour le métier de direction d’un établissement touristique.
En juin, mon directeur a choisi de s’orienter vers de nouvelles opportunités, ce qui m’a incitée à postuler pour le poste de direction de l’auberge de jeunesse HI Cancale. Après plusieurs entretiens et quelques semaines d’attente, j’ai appris avec joie que j’étais sélectionnée pour le poste ! J’ai alors commencé à prendre mes marques progressivement, avec un accompagnement précieux et bienveillant.

> Quelles sont les compétences que tu as développées et qui t’ont permis d’évoluer au sein de la FUAJ ?

J’ai développé des compétences en comptabilité, en management, en autonomie, en gestion de projet, en communication et en travail d’équipe, entre autres. Ces compétences m’ont permis de contribuer efficacement aux projets de l’association et de prendre des initiatives. Ainsi, j’ai pu envisager des opportunités de promotions internes et en particulier cette prise de poste à responsabilités en tant que directrice d’établissement.

> Qu’est-ce qui t’a donné envie de prendre de nouvelles responsabilités ?

J’ai toujours eu, dans mes précédents emplois ou pendant mes études, un goût pour les responsabilités et les prises d’initiative. Dès le début de mon apprentissage, mon directeur encourageait le développement de ses collaborateurs et la prise de responsabilités de manière progressive.  C’est ainsi que dotée d’une grande motivation, j’ai continué dans cette voie de manière naturelle.

> Quels sont les principaux défis rencontrés lors de ta dernière prise de poste ?

L’un des principaux défis a été de passer du rôle de collègue à celui de directrice avec l’équipe actuelle. Trouver un équilibre dans mes journées pour mener à bien mes nouvelles responsabilités a aussi demandé quelques ajustements. J’ai dû échanger régulièrement avec l’équipe, qui a été très encourageante, et aussi réorganiser mon quotidien. Mes compétences en management et en gestion n’ont cessé de progresser !

> Quels conseils donnerais-tu à un collègue qui souhaite également évoluer au sein de l’association ?

Il est nécessaire de rester curieux, de saisir toutes les opportunités de formation et de développement et de ne pas hésiter à partager ses idées. Établir des relations solides avec ses collègues et être proactif dans les projets sont, également, des compétences essentielles.